按照多家線上OTA平臺宣布的“五一”出游數據報告，2023年五一期間文旅花費情勢大好，已慢慢規復至疫情前同期程度，“景點人太多了”屢次登上熱搜榜單。這證實我國游覽市場具有極強的成長韌性和興旺的活氣，同時淄博燒烤等詞條的走紅令市場迎來一批新興游覽目標地的成長窗口期，成為文旅從業者的一顆放心丸。
在攜程平臺上，“五一”假期跨省旅店預訂占比超7成，國際景區門票票量同比增加9倍，較2019年“五一”增加超2倍，出境游定單同比增加近7倍，多地機酒定單超疫情前程度。在飛豬平臺上，國際門票較春節增加127%，國際旅店較春節增加95%，火車票較春節增加117%。
同時，按照去哪兒觀光網的統計，花費者有更高的志愿在旅店留宿上花費，比擬2019年，熱點都會旅店預約量漲幅到達1.9倍，并且在花費偏好上更偏向于挑選高級溫馨型的旅店。
一切的數據都在告知咱們：在后疫情期間，我國文旅財產正慢慢回溫。對旅店行業從業者來講，這無疑是個值得捉住的龐大機緣。
按照當下景況，從設想的角度動身，咱們能夠對度假旅店設想趨向停止一個扼要的闡發。
文旅花費中，花費者顯現年青化、特性化的趨向，90后、00后等Z世代人群成為花費主力軍。與老一輩差別的是，他們不再知足于蜻蜓點水式的游覽體例，更但愿融入目標地的在地文明糊口，加倍重視文明休會、貿易休閑、游覽度假的跨界融會。
是以，本地化、原生化、深度化、佳構化的休閑度假旅店會具有愈來愈多的受眾，旅店不再只承載歇息的功效，更多地轉向“歇息+糊口”的復合輕度假形式。
以此為基點，能夠預感度假旅店設想的一些趨向：
融會本地文明特點
處所文明因為種族、情況、汗青文明傳承等而具有差別特點，所謂“一方水土養一方人”，人文景觀也會有所差別。如許的地區性差別是旅客存眷的重點。度假旅店被等候深切研討本地文明特點，發掘看不見的敘事，并將其嵌入設想，晉升空間的精力內在，令入住旅店成為在地文明休會的一局部。使得空間、感情、情況與文明彼此感化，顯現汗青文脈、地區風情的實際代價與意思。
更多樣化的功效業態
最近幾年來，旅店高端業態范圍急劇擴展，花費者的須要也趨于多樣化，純真的歇息場合不再能知足差別花費者群體的須要痛點。愈來愈多的度假旅店設想經由進程場景重構、形狀立異及功效疊加等體例，在無限的空間中包容加倍多樣化的功效，使旅店的營業形狀趨于多元化，從最焦點的留宿延長至休閑文娛、攝生、交際等范疇，以文明賦能旅店品牌，以交際附活旅店場域。
人道化理念
人是設想的標準。“以報酬本”不只是度假旅店設想應秉持的準繩，更是一切設想都應遵守的準繩。不從人自身角度動身的設想老是難以觸達用戶的底子須要，遑論勝利的設想產物。在度假旅店的設想進程中，為知足花費者越發豐碩的感情須要及更高條理的精力享用，人的感情及心思須要占有了愈來愈主要的位置。惟有以布滿人文關切的目光去面臨度假旅店設想，方有能夠揭示親情化、特性化、家居化、生態化并行的度假旅店設想，培養高品質的文旅花費場景。
新機緣也是新挑釁。面臨游覽業的回溫及花費者布局、須要的轉變，度假旅店設想合時刻存眷市場成長標的目的及設想趨向的變化，掌握后疫情期間這一特別期間的行業風口與關頭點，搭乘期間的慢車，抓穩新機緣，以追求更高的成長。